Masu pani ehitaja riskima ja skeemitama 

Samuti ei paistnud ebaaus ja vastutustundetu käitumine  ehitusturul tema sõnul niivõrd välja kui praegu, kuna paljud pettasaamised „ neelati“  lihtsamalt alla, sest majandusseis seda võimaldas. "Siis oli ka alltöövõtjatel  võimalik valida, millise peatöövõtjaga leping sõlmida, kuna pakkumine ületas nõudluse. Tänases situatsioonis on aga ebaausatel ettevõtjatel märksa lihtsam petuskeeme rakendada, sest tööd ollakse valmis võtma ükskõik millistel tingimustel ja lepingute sõlmimise hetkel tagajärgedele piisavat ei mõelda," selgitas Peterson.

Kas ja kuivõrd on ausalt tegutsedes üldse ettevõttel võimalik ellu jääda, sõltub tema arvates väga paljuski ettevõtte enda konkurentsivõimest ja loomulikult ka ettevõtluskeskkonnast, ehk mil määral suudavad nii hankijad kui ka ühiskond tervikuna ausa konkurentsi tingimusi tagada.

Lõppeval aastal töötas EEEL oma liikmetele järgimiseks välja hea käitusmistava ja eetikareeglid. Üldkoosoleku poolt täielikus üksmeeles vastu võetud reeglite eesmärgiks on ehituse hea tava propageerimine, ebaausa konkurentsi piiramine ja vajadusel kõrvalekaldujate avalikustamine ning eetikareegleid eirava käitumise hukkamõistmine.

"Tuleb tunnistada, et aegajalt kipuvad teravas konkurentsis head tavad ja ärieetika ununema ning siinkohal näeme ka liidu ülesandena seda ettevõtjatele meelde tuletada. Peab mainima, et viimasel ajal on liidul tulnud sellele temaatikale oluliselt rohkem tähelepanu pöörata," rääkis Peterson.

Kõige raskem aasta oli liidu jaoks oli 2009. aasta, kui liidu liikmete arv vähenes 15 liikme võrra. 2010. aastal on liidu liikmete arv  vähenenud 8 liikme võrra (10 on välja arvatud ja 2 uut liiget on ka vastu võetud). Kui enamus väljaarvamisi tulenes liikmete majanduslikest olukordadest (pankrotid, saneerimised, likvideerimised jms), siis paaril korral on liidu juhatusel tulnud arutada ka ettevõtte liikmelisust seoses EEEL-i liikme hea käitumistava reeglistiku vastu eksimisega.