YIT Eesti peaprojektijuht Andres Nurja sõnul oli 15 erineva ettevõtte ja 300 erineva isiksuse juhtimise suurim väljakutse kõigi ühise eesmärgi nimel tööle panek. Nüüd jagab ta tagantjärgi teistele nippe, kuidas see siiski õnnestus.
YITi kogemus: Rakvere Vallimäe vabaõhukeskuse ehitusel oli suurim probleem üksteise mõistmine
YIT Eesti peaprojektijuht Andres Nurja rääkis projektijuhtimise seminaril, et nende poolt peatöövõtuna valminud Vallimäe vabaõhukeskuse teostamisega, mis kestsid 17 kuud, oli seotud väga palju inimesi.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 07.07.26, 17:01
Rasketehnika turul loeb üha vähem ostuhind ja üha rohkem partneri võimekus
Eesti ehitusturgu on viimastel aastatel erinevad sündmused korralikult raputanud ning muutnud ka ettevõtete investeerimiskäitumist. Kui varem vaadati masinaparki uuendades eelkõige masina kvaliteeti ja tehnilisi omadusi, siis täna arvestatakse palju enamate näitajatega. Üha rohkem eelistatakse kasutatud tehnikat või rentimist ning ostuotsuse puhul muutub määravaks hoopis see, kas partner suudab masina rikke korral kiiresti uuesti tööle aidata.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele