Gaselli TOPi ettevõtja: maju vaadates ei näe, mitu laipa vundamendi all on

"Praegune teerulli või tanki mentaliteet ei ole väga jätkusuutlik. Päeva lõpuks ükski peatöövõtja ilma alltöövõtjata midagi ette ei võta. Kui ei ole meest, kes kivi kivi otsa tõstab, siis pikka pidu ei ole," rääkis Jundas Äripäevale.

Jundase sõnul on töömehel ehitamise juures kõige suurem panus.

"Tänapäeval jäetakse planeerimise etapp vahele ja tihtilugu ehitatakse sellega paralleelselt. Lõpuks pannakse viimasele lülile, kes kive üksteise otsa tõstma peab, kõige suurem vastutus, kus tuleb tugevalt mängu lohakuse aspekt," ütles Jundas. "Liiga palju ollakse orienteeritud rahanumbrile ja vähem jätkusuutlikkusele. Paljud panevad raha ja jätkusuutlikkuse vahele võrdusmärgi. Kuna oleme nii väikesed ja kui järjest inimestest üle sõita, siis lõpuks ei olegi enam kedagi valida."

Jundase sõnul motiveerib ehitustöölisi kõige paremini hea palk. "95% minu töötajatest on ehitustöölised, kes on lihtsad eesti mehed, keda motiveerib raha. Hea sõna ja õla peale patsutamisega midagi teha ei ole ja kaugele ei jõua. See on rohkem selline kontoritöötaja mentaliteet, et võid rääkida ilusaid asju ja värvida toa temale sobivat värvi, aga ehitustöölised teevad rasket tööd, karmides ilmastikutingimustes. Neid motiveerib tavaliselt raha."

Gaselli TOPis osalemiseks pidid firmad 2014–2016 kasvatama käivet ja kasumit vähemalt 50% võrra. Gasellfirma käive pidi 2014. aastal ulatuma vähemalt 100 000 euroni ja jääma 2016. aastal alla 15,3 mln euro. TOPi võitjad kuulutati välja eile toimunud Äripäeva korraldataval Gaselli kongressil.

Loe täismahus intervjuud Janar Jundasega Äripäevast.