Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Uus hankemudel kasvatab tootlikkust ja usaldust
15.septembril Lutheri Masinasaalis (Vana-Lõuna 39, Tallinn) toimub praktiline poolepäevane seminar Uued hankemudelid ehituses, mille eesmärgiks on:
- Tutvustada koostööl põhinevat hankemudelit, mis võimaldab tõsta investeeringute väärtust, koostööd hangete osapoolte vahel, läbipaistvust, usaldust ning tõhusamat ressursikasutust ehitushangetes (Soome viimase 10 aasta kogemusele tuginedes);
- Anda ülevaade Allianss hankemudeli põhiolemusest ning ärimudelist, kus on võimalik kõigil võita;
- Tuua näiteid praktikast, miks on otsustatud just Allianss hankemudeli kasuks;
- Anda soovitusi hankemudeli piloteerimiseks.
Mis on allianss hankemudel?
Allianss hankemudelis töötavad omanik/tellija ning üks või mitu teenusepakkujat (arhitektid, projekteerijad, ehitaja(d), tarnijad, jne) ühtse integreeritud meeskonnana, et teostada projekt ühiselt sõlmitud lepingu alusel, kus nende ärilised huvid on seotud otseselt projekti tegeliku lõpptulemusega.
Seminari sihtrühmaks on ehitus- ja kinnisvara sektori ettevõtete juhid ning avaliku sektori tellijate esindajad, kes soovivad tõsta objektide investeeringute väärtust, motiveerida kõiki osapooli saavutama paremaid tulemusi ning läbi selle anda panus kogu Eesti ehitussektori tootlikkuse kasvule.
Riigihangete ehitusobjektid ei valmi nõutud tähtajaks ja riigihanke tulemusel kujunenud maksumuse eest. Keskmiselt saab ehitise kasutusele võtta kaheksa kuud hiljem, kui ette nähtud hankelepinguga. Ehituse maksumus kallineb algse hankelepinguga võrreldes keskmiselt 20%. Ehitamine venib ja kallineb peamiselt juhtudel, kui hankija asub töid hankima puuduliku ehitusprojekti alusel või kui ehitamise käigus ilmneb, et ehitaja ei suuda nõutud viisil lepingut täita,” seisab kirjas 2019. aasta alguses Riigikontrolli poolt avaldatud „Ehitushangete lepingute täitmise ja järelevalve“ auditis. Kokkuvõtteks on kaotajateks nii tellija kui projekti teostajad.
Ehitussektori tootlikkus on jätkuvalt madal võrreldes teiste sektoritega. Ehitustootlikkuse ja innovatsiooni loomise kasvu pole traditsioonilised hankemudelid suutnud pakkuda. Lahendust pole suutnud pakkuda ka seadusemuudatused.
Seminari viib läbi ettevõtete efektiivsusprogrammide konsultant Sulev Senkel.
Soodushind veel vaid kuni 14.08, registreeri SIIN.
Seotud lood
Enimloetud
Viimased uudised
Lisatud 125 ehitussektori parimat kuutasu maksjat 2024. aastal
Üritused
Hetkel kuum
3,5 aasta pärast on Tallinnal olemas üldplaneering. Vanalinna arendamise osas leiti koostöökoht. Kivisaar ja Karro avaldasid, milline on nende nägemuses Tallinn aastal 2035.
Riim: Meie turu tüüpne eluase on magalapiirkonna tüüpkorter, mitte Kalamaja mereäärse uusarenduse luksuskorter, ja magala tüüpkorter on keskmist palka teenivale leibkonnale vägagi kättesaadav
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Ehitusuudised esilehele