Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Konkurent Fensterist: sisuliselt kanditi, vormilt kõik korrektne
Ju siis meie arengutase ei ole veel selline kui lastakse nii ülbeid samme teha, kommenteeris Viljandi Aken ja Uks juht Rain Hüva olukorda, kus pankrotistunud Fenster Ehituse kaubamärgi omandas Fenster Ehituse nõukogu liige Janek Raap, kes akende tootmist jätkab.
„Mujal maailmas on sellised sammud seadustega reguleeritud. Ju siis meie arenguaste ei ole selline, et laseme selliseid ülbeid samme teha,“ ütles Hüva ning lisas, et sarnaseid näiteid on ju veelgi. Näiteks Epitar, nentis ta, selgitades, et tegemist oli väga kummalise juhtumiga, aga juriidiliselt paistis kõik korrektne olevat. „See on puhtalt sisu ja vormi konflikt. Sisuliselt on tegemist kantimisega. Vormiliselt on kõik korrektne,“ lausus ta.
Hüva rääkis, et usaldus on väga tähtis nii aknatootmises kui äris üldse. „See hakkab pihta sellest, et tootja ei alusta enne, kui ettemaks on makstud ja klient ei julge enne ettemaksu maksta, sest on oht, et firmat enam lõpuks alles ei olegi,“ selgitas ta ja lisas, et kui mõlemad kardavad tehingut sõlmida siis jääbki see lõpuks sõlmimata.
Hüva ütles, et inimesed peavad nii aknaid kui muid kestvustooteid ostes olema kindlad, et firma eksisteerib ka siis kui garantiiaeg möödas. „Paljud ettevõtted tehakse projektipõhised. Natuke aega aetakse äri, siis pannakse kinni, tehakse järgmine firma kõrvale ja kõik juriidilised vastutused lähevad vana kehaga pankrotti,“ rääkis ta. Järjekordselt sisu ja vormi konflikt, võttis Hüva oma mõtte kokku.
Seotud lood
Pankrotistunud endise nimega Fenster Ehituse kaubamärgi omanik ja aknatootja Janek Raap ütles, et plaanivad uue Fensteriga jõuda Eesti juhtivate aknatootjate hulka ning viskas üles mõtte, et mine tea, ehk ostab ta kunagi ka Glaskeki kaubamärgi ära.
Harju maakohus kuulutas eile välja endise nimega Fenster Ehitus pankroti, hinnates ettevõtte kohustused 56,5 miljonile kroonile ja vara 12 miljonile kroonile.
Kui ettevõte sünnib soovist teha midagi sisukat ja põnevat, ei pruugi esialgu ollagi suurt strateegiat ja visiooni. Ent kui sellele lisandub aastatepikkune sihikindlus, oskus õigeid otsuseid teha ja kirg valdkonna vastu, võib sellest kasvada midagi suurt. Just nii on läinud ettevõttega Optimus Systems, mis alustas 20 aastat tagasi viieliikmelise meeskonnana ning on nüüdseks kasvanud Eesti turvavaldkonna liidriks.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Vaata galeriid, milline see ala on ja mis on juba valmimas.
Vaata, mis seal toimus ja milline hoone sinna tuleb
Tallinna Haigla Arenduse Sihtasutuse lükkas pakkumuste esitamise tähtaega edasi
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Ehitusuudised esilehele