Autor: Lauri Leet • 9. jaanuar 2024

Samas sunnib suurenenud konkurents peatöövõtjaid asjadele otsa vaatama ja otsima võimalusi efektiivsemaks tegutsemiseks ja innovatsiooniks. „Tihti ei saada aru, et ehitusäri kasumlikkus on õhuke – ehitaja kasumlikkuse ootus on umbes kaks protsenti, samas kui kinnisvaraarendaja ootus on 20 protsenti. Nende vahel on kuristik ja see ongi osaliselt pingete allikas, sest kui aga joone all paistab vaid kaks protsent kasumit, siis ongi ehitajal eksimisruumi väga vähe,“ selgitas Pohlak pingelist olukorda.

Pohlaku hinnangul ongi Eesti turul peatöövõtjaid viimastel aastatel liiga palju olnud. „Ja see tingib konkurssidel olukorra, et alati leidub ehitaja, kes pakub „õiglase“ hinna ja nõus ka sellele lepingule alla kirjutama,“ väitis ta.

Saates räägime ka tööjõuturust, kas töötajaid on juba lihtsam leida ja kuhu liiguvad palgad ja ehitushinnad. Kuidas suurendada lepingutes partnerlust ja usaldust?

Saates räägime ka, et Nordecon on täna jõudnud likviidsuses paremasse seisu, millest oma osa oli hiljutisel tütarfirma Nordecon Betooni müügil. „Julgen öelda, et oleme heas kohas ja vaatama hästi tulevikku. Selle aasta töödest on portfell juba 80 – 90% kvaliteetselt täidetud ja saame jaheneva konkurentsi tingimustes targalt uusi töid valida,“ vaatas Pohlak tulevikku optimistlikult.

Samuti räägime Eesti suurima puithoone Loodusmaja ehitusest, millega Nordecon on juba alustanud ja millised väljakutsed selle ehitusega kaasnevad. Samuti, kuidas riik saaks elavdada majandust ja aitaks august välja ja millal võiks viimaste aastate kobarkriisidest stabiliseeruda.