Merko Ehituse, Glassolutionsi ja Tallinna linnavalitsuse esindajad räägivad 7. veebruaril toimuval Projektijuhtimise hommikuseminaril kogemustest, kuidas nemad on projekte juhtinud ning millised on olnud nende suurimad õnnetunnid selle juures. Koolitaja Kristjan Otsmann jagab kuulajatele neli head tulemuslikkuse suurendamise töövõtet.
Kuidas ehitusprojekte tulemuslikult juhtida?
Tule kuulama
Tule 7. veebruaril poolepäevasele Projektijuhtimise hommikuseminarile Park Inn by Radisson Central Tallinna konverentsikeskusesse ning saa mitu head mõtet. Registreeru 1. veebruarini soodushinnaga 129 eurot (km-ga 154,80) SIIN.
Hilton Tallinn Park Hotelli projekteerimist ja ehitust vedanud Merko Ehitus Eesti projektidirektor Tarmo Pohlakrääkis, et ehitusel oli kaks ja pool aastat oli pinge üleval, hingamisruumi polnud – see oli nagu maratoni jooksmine 800 meetri tempoga.
Pohlak rääkis, et kuigi nemad teostasid Olympicule võtmed-kätte-lahenduse, pidi nende- ja ka operaatoripoolne meeskond olema tõsiselt asja juures. „See on rahvusvaheline seltskond – Hiltoni projektidirektor ja sisekujunduse eest vastutajad tulid Türgist, erinevaid spetsialiste Saksamaalt, Inglismaalt ja ka mujalt Euroopast. Hotelli põhiliste, külastajatele avatud tsoonide sisekujundus tuli Soomest. Omavaheline suhtlus oli aktiivne ja pidev,“ selgitas Pohlak.
Ta rääkis, et projekteerimine ja ehitus oli pidevalt kompromisside leidmise kunst.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele