Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Koger ja Partnerid jäi Ristiku lasteaia haljastamisega hätta
Koger ja Partnerid ei ole seni täitnud garantiikirjas antud lubadust teha ära Kuressaare Ristiku lasteaia haljastustööd ning Kuressaare linnavalitsus taotleb EASilt projekti pikendamist septembrini.
Algselt pidi projekt lõppema septembris 2010. Haljastustöödega pole ehitusfirma siiani alustanud, lisaks selgus, et sajuvee ärajuhtimiseks lasteaia õuealalt ei piisa vaid ala reljeefi muutmisest, vaid tuleb ehitada välja hooviala drenaaž ja sajuveekanalisatsioon, vahendab Saarte Hääl.
Kuressaare abilinnapea Kalle Koovi sõnul ei arva ta, et äravoolusüsteemid jäeti projekti panemata pahatahtlikkusest, vaid projekteerija arvas tõesti, et neid pole vaja.
Koovi sõnul on linn ehitajale kinni maksnud kogu ehituse maksumuse, EAS linnale seni siiski kõike ära maksnud pole ning just vaegtööde tõttu pole EAS kinnitanud projekti lõpparuannet ja linnal on saamata 3650 eurot.
Koger ja Partneritel tuleb tööd raha eest, mis nad juba saanud on, kindlasti ära teha, rääkis Koovi ja lisas, et projekti jääkraha summas 17 646 eurot suunatakse drenaaži ja sajuveekanalisatsiooni rajamiseks. Kui selle rajamine läheb kallimaks, on linnavalitsus nõus lisama puudujääva summa.
Seotud lood
Eile tunnistas Kuressaare linnavalitsus 5. lasteaia ehitustööde riigihankel edukaks Koger & Partnerid AS-i pakkumuse.
Kuressaare Ristiku lasteaia renoveerinud Koger Projektijuhtimise AS on jäänud alltöövõtjatele võlgu, mistõttu mänguväljakute atraktsioonide komplekteerija OÜ Atix keeldub välja andmast lasteaia mänguväljakute ohutussertifikaati.
Tartu linnavalitsus otsustas taganeda ASiga Koger & Partnerid sõlmitud sotsiaalmaja ehituse töövõtulepingust, kuna ehitusfirma pole tööde teostamise tähtaegadest kinni pidanud.
Kui ettevõte sünnib soovist teha midagi sisukat ja põnevat, ei pruugi esialgu ollagi suurt strateegiat ja visiooni. Ent kui sellele lisandub aastatepikkune sihikindlus, oskus õigeid otsuseid teha ja kirg valdkonna vastu, võib sellest kasvada midagi suurt. Just nii on läinud ettevõttega Optimus Systems, mis alustas 20 aastat tagasi viieliikmelise meeskonnana ning on nüüdseks kasvanud Eesti turvavaldkonna liidriks.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Ehitusuudised esilehele