Heimtali mõisas alltöövõtjana tegutsenud firma Esro ehitusdirektori Tõnu Põldma sõnul on nemad andnud asja juristide närida.
“Et saaks kätte vähemalt raha juba tehtud tööde eest,” ütles ta. “Kahtlustan, et eelarves oli midagi prognoosimata, st mingi raha oli pakkumisse sisse arvestamata. Oli see sihilik või kogemata – ei tea,” lisas Põldma.
Esro juhatuse esimehe Jaan Saare sõnul on ettevõttel Remetilt saamata üle 100 000 krooni. “Esitasime Remetile nõude ja oleme andnud asja kohtusse,” rääkis Saar.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Tartu firma Plekimees juht Aare Nurk ütles, et pole 15 tegutsemisaasta jooksul Remeti-suguse firmaga varem kokku puutunud. “Sellist korralagedust pole ma ka näinud,” lisas ta.
“Märtsist oli vaikus, enam ei tahetud suhelda. 20% kogu lepingu mahust jättis Remet maksmata. Telliti veel lisatöid, saatsin mehed tegema, ehkki vana võlg oli üleval. Aumehena mõtlesin, et tuleb ära teha. Kahjuks tegin endale võlga juurde,” rääkis Nurk.
Seotud lood
19 miljonist kroonist ligi pool Heimtali mõisa renoveerimise eest kätte saanud ehitusfirma Remet on pooleliolevalt objektilt lahkunud, jättes endast maha võlad alltöövõtjatele, segamini ehitustandri ning õnnetu valla.
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?