• 23.12.08, 08:59
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Betooniettevõtte juht: firma jääb tangide vahele

Toore pidevalt kallineb, kuid betoonihind tuleb jätta samaks, selgitas Betoonimeister AS müügijuht Heiki Tuuksam probleemi, miks firma nö tangide vahele jääb.
"Keegi peab ära minema või kannatame koos," nägi ta tulevase aasta betoonimaterjalide turuvõimalusi. Samas arvas müügijuht, et ilmselt keegi veel ei raatsi lahkuda, pigem eelistatkse koos kannatada. Kõik tahavad ju tööd, millal olukord paraneb - kes seda teab...
Tuuksami tunnistusel on ettevõtte kasum juba mitu vimast kuud nullpiiril käinud.
AS Liimpuit juhataja Ants Must tunnistas, et liimpuidu tootdete hind on aasta lõpus tugevalt kukkunud. Põhjuseks tihe konkurents, kuid ka arvamine, et Saksamaalt saab odavamat liimpuitu. Samas meenutab ta, et sealt saab standardset ilma kujustamata ja aukudeta liimpuitu küll odavamalt, kuid seda kohale transportides, õiget kuju andes ja auke tehes on tulemuseks hoopis kohalikust kallim toode.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Samas on Saksmaal palk odavam, kui Eestis, Lätiski vajus selle hind alla - nüüd peaks tulema sama Eestiski. Siis oleks ka lootust tootjale ja ostjale, selgitas Tuuksam, miks kasum on 2008. aastal kõvasti kukkunud.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 22.04.26, 14:27
Tööstus seisakuid ei talu: uksed ja laadimissüsteemid määravad äris rohkem, kui esmapilgul paistab
Tööstus- ja logistikasektoris mõõdetakse edu sageli kiiruse ja efektiivsusega, kuid nende taga on ka detailid, millele kahjuks liiga harva mõeldakse. Märkama hakatakse neid alles siis, kui need ühel hetkel enam ei tööta. Üks katkine uks või tõrkuv laadimissüsteem võib aga peatada terve töövoo, tuues kaasa ajakulu ja korraliku rahalise kahju.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele