Arkaadia Halduse AS Tallinna büroo juhataja Eduard Ehala kirjutab www.ehitusuudised.net-s, et arenduse turu põhi alles tuleb, aga millal, see sõltub paljuski pankadest.
Kinnisvaraarendaja peab kogu aeg planeerima, olenemata millal projekt töösse läheb. On terade eraldamise aeg, aga see mõjub kvaliteedile hästi.
Kulude kokkuhoiust ei pääse keegi, kes kinnisvaraga otseselt või kaudselt on seotud, kuna ekspluatatsiooni hinnad tõusid ja tõusevad veel. Koondamist otseselt palju ei saa olla, sest suurem hulk inimesi on seotud ehitusega, kes lähevad ise ära (Soome, Rootsi, Norrasse jne) ning muus osas üritatakse uusi ärisid käima lükata: kuulda on, et paljud üritavad haldus- ja hooldusteenuste turule tulla/minna.
Peaasi, et leib laual oleks, küll kunagi jälle on või aeg. Arvan, et hakkab toimuma liikumine suurelt pinnalt väiksele (nii üüris kui elamises) ja kallite ülalpidamiskuludega pindadelt madalamate ülalpidamise hindadega pindadele.
Artikkel jätkub pärast reklaami
See on ka hea, sest kinnisvara ostjad hakkavad üha rohkem mõtlema/vaatama ette ning kalkuleerima enne konkreetse valiku tegemist, mis on väga hea, sest see motiveerib pakkujaid (arendajaid, müüjaid, üürijaid jne) oma tegevuses olema täpsemad ja põhjalikumad.
Kinnisvaraga seotud tegevuste langus mõjub kaudselt hästi aastaringselt tegutsevatele reederitele (Tallink ja Viking Line), sest hüppeliselt on kasvanud Soomes ja Rootsis tööl käivate inimeste hulk ning vähemalt kord-kaks käiakse kodus ja seda tehakse laevaga.?
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?