Tänavu edetabeli teisele koha saavutanud GRK Eesti AS suutis kasvata käivet, aga eriti võimsalt kasumit. Ettevõtte ajalugu on näidanud, et üks ebaõnnestunud projekt võib koheselt nullida mitme objekti head tulemused. “Oleme suutnud sel aastal vältida sellist ebaõnnestumist,” nendis ettevõtte juht Tiit Roben.
Tellijana saad artiklit lugedes teada:
- mis aitas GRK Eestil enam kui kahekordistada kasumi ja millistest vigadest Tiit Robeni sõnul taristuehituses kõige rohkem õppida tuleb;
- miks peab Tiit Roben lähiaastate suurimaks tööandjaks Rail Balticut ja kuhu võiks taristuehitajate fookus tema hinnangul edasi liikuda.