Ehituses on selgelt väga keerulised ajad. Sektor on elanud muutlikes ja rasketes oludes juba koroonast alates ja uus reaalsus tingib muutust kogu sektori toimimisloogikas ja koostöövormides, kirjutas Merko Ehitus Eesti juhatuse esimees Ivo Volkov ehitusliidrite arvamusküsitluses.

- Merko Ehitus Eesti juhatuse esimees Ivo Volkov mõistab erasektori projektide edasilükkumist, kuid riik peaks praeguses olukorras jätkama investeerimist. Foto: Andras Kralla, Äripäev/Scanpix Baltics
- Foto: Andras Kralla
Ehitamine on ajaliselt pika kestusega protsess ja seetõttu mõjutavad kõik majanduskeskkonna järsud muutused ehitussektorit oluliselt. Järske muutusi on eelneval kolmel aastal toimunud piltlikult rohkem, kui neid on olnud varasematel aastakümnetel kokku. Koroonakriis, sellele järgnenud materjalide tarnekriis, rohepöörde mõjud energiasektorile, siis sõda ja sanktsioonid, sellele järgnenud energiakriis ning kõige eelneva otsa veel keskpankade järsk intressitõus.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Aastaid töötajaid tikutulega taga otsinud ehitusettevõtete juhid tunnistavad, et praegu käiakse nende uste taga rohkem tööd otsimas ja küsitavad palganumbrid tulevad kosmosest allapoole, kuid lisandunud uus mure, et tegeleda tuleb kriisides räsitud töötajate vaimse tervisega.
Ehituses on palgasurve inflatsiooni tõttu jätkuvalt tuntav, samas lisandub tellijate poolt üha tugevam surve ehitushindade langetamiseks, mis paneb ettevõtted raskesse olukorda ja soodustab skeemitamist, rääkis Maru Betoonitööd juhatuse liige Taavi Varb turuolukorrast.
Raivo Ranna kriisilugu
Ehitussektor jõuab madalpunkti aasta keskpaigaks, kuid uute korterite müügis hinnakukkumist ei tule, prognoosib ehituskontserni Rand & Tuulberg juht ja osanik Raivo Rand, kelle karjääri keerulisemad ajad jäävad ettevõtte käivitamise aega.
Kui ettevõte sünnib soovist teha midagi sisukat ja põnevat, ei pruugi esialgu ollagi suurt strateegiat ja visiooni. Ent kui sellele lisandub aastatepikkune sihikindlus, oskus õigeid otsuseid teha ja kirg valdkonna vastu, võib sellest kasvada midagi suurt. Just nii on läinud ettevõttega Optimus Systems, mis alustas 20 aastat tagasi viieliikmelise meeskonnana ning on nüüdseks kasvanud Eesti turvavaldkonna liidriks.