Ehituse objekti ja projektijuhid on kindlasti kokku puutunud olukorraga, et korraldatud koosolek läheb vett vedama. Näiteks, kui on lõpuks ühine vaba ega ja osalejad on suure kombineerimisega ühte ruumi saadud, siis mõned osalejad näpivad mobiiltelefone ja mõned mõtlevad juba järgmisele koosolekule, mis hetkel olulisem tundub. Mõned teevad aga avalikult üleolevaid märkusi ja segavad tahtlikult vahele.
Samas on aeg väga väärtuslik ja keegi ei soovi seda järjekordse rutiinsel koosolekul kaotada. Kehtestatud reeglid aga ei näi toimivat ja uue projekti koostöö on juba valestardi saanud. Kas alguses kaotatud aega saab aga hiljem tagasi teha nii, et lõpptulemus ei kannata?
Kuidas saaks koosoleku kokkukutsuja teha asja nii tähtsaks ja huvitavaks, et osalejad muud asjad kõrvale jätaksid ja ainult sellele teemale keskenduksid? Kuidas korraldada koostööd nii, et see pool tundi või koguni tund aega mõttetult ei kaoks?
Videos jagab koolitaja Tiit Valm nippe, kuidas koosolekuid efektiivsemalt läbi viia:
Vaata koolituse „Efektiivsete koosolekute juhtimine ehituses” lisainfot ja registreeru siin:
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?
Enimloetud
1
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Ehitusuudised esilehele