Ehitusfirmad ei peaks käimasolevas kriisis oma kesk- ja madalama taseme juhte koondama, vaid kasutama neid inimesi käimasolevates projektides, et aidata muuta ehituskultuuri ja juurutada uusi lahendusi, ütleb Arro & Agasild Inseneribüroo juhatuse liige, ehitusinsener Alari Arro.
Ehituses on inimeste juhtimine alles mähkmete väel
Miks peaks hetkeolukorras, kui niigi palju tundub olevat palju lahendamist vajavaid probleeme, tähelepanu pöörama „pehmetele teemadele“ nagu ehituspsühholoogia?
Probleeme on väga palju kogu aeg. Ja ega need otsa saagi.
Üks probleemide tekkimise põhjus ongi tihti korraliku suhtluse puudumine. Suhtlus ei käi mitte ettevõtete kui juriidiliste üksuste vahel, vaid reaalsete inimeste vahel, kes on, kas me tahame tunnistada või mitte, väga emotsionaalsed ja irratsionaalsed olendid.
Toon näite otse elust: projekteerimise projektijuhtimise teenuse alustamisel käisime projekti meeskonna liikmed eraldi läbi. Turvalises õhkkonnas rääkisime enda plaanid ja projekti koordineerimisega seotud uuendused läbi vastavalt muudatuste juhtimise algoritmile, kasutasime õigeid kuulamise tööriistu. Pean siinkohal silmas coaching´u koolitusel saadud toetavaid tööriistu, mitte kruustange piinamiseks. Tulemuseks oli suur toetus projektijuhtimise metoodika elluviimisele ja täna töötab projekt suurepäraselt.
Kuigi praegu on eriolukorraga seonduvalt probleeme rohkem ja varsti tõenäoliselt ka tööd vähem, ei peaks ehitusfirmad oma kesk- ja madalama taseme juhte koondama, vaid kasutama neid inimesi käimasolevates projektides, et aidata muuta ehituskultuuri ja juurutada uusi lahendusi, mille kohta alati öeldakse: „pole aega“.
Vaadates, kui palju on erinevaid personalitööga seotud ametikohti edukates IT- firmades, on ehitussektor inimeste juhtimise vallas ilmselgelt alles mähkmete väel.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 06.08.26, 14:29
Ridaelamu elanik eeldab korteriga võrreldes suuremat privaatsust
Uuesalu on noor, arenev ja looduskeskne küla Tallinna lähedal Rae vallas Tartu ja Viljandi maantee vahelisel alal, kuhu on kodu leidnud enam kui 300 leibkonda. Suure osa sealsetest majadest ehitas Tartal Grupp ja ettevõtte kinnisvara projektijuht Ard Ernits rääkis pisut ka elamute ehitusprotsessist Põdra tee ridaelamute näitel.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele