Eile toimunud BIMi innovatsioonikonverentsil BIMsummit 2018 ütles Nordecon ASi projektijuht Rauno Rausk, et BIM mudeli rakendamine Technopolis Ülemiste Lõõtsa 12 objekti puhul distsiplineeris alltöövõtjaid, sest keegi ei tahtnud olla nõrgim lüli.
Projektijuht Rauno Rausk.
  • Projektijuht Rauno Rausk.
  • Foto: Foto: Sten-Ander Ojakallas
„BIMi kasutamine Lõõtsa 12 ehitusplatsil aitas eriosade ajagraafiku koostamisel alltöövõtjaid distsiplineerida – igale alltöövõtjale sai selgeks, et nad töötavad teineteisest sõltuvalt ning keegi ei tahtnud olla nõrgim lüli,“ lausus Rauno Rausk. „BIM aitas ka projekteerimise käigus lihtsamini muudatusi teha ja alltöövõtjatega suhelda. Kõik ohukohad saime koos alltöövõtjatega ühiselt üle vaadata ning need korruste kaupa läbi käia. Objektil said kõik osapooled BIM mudelit uurida nii suurelt ekraanilt kui ka nutitahvlitest ja -telefonidest.“
„BIMi puhul on tegemist eelkõige tellijale lisandväärtuse loomisega, sest projekti algusest peale on lõpptulemus kõigile selgem,“ sõnas Novarc Group AS juhatuse esimees Kaitis Väär. „Tellija saab selge ülevaate, milline hakkab maja välja nägema. Ka kitsaskohtadest ja võimalikest versioonidest saab pildi ette.“
„Mudelprojekteerimine ja BIM tuleks lahus hoida,“ märkis Hevac OÜ juhataja Teet Tark. „Mudelprojekteerimisel ongi puudu just informatsioonist, mis BIMis on olemas. See, mida meie pikalt teinud oleme, ongi BIM, kuigi meile tundus, et me erilised BIMi spetsialistid ei ole. BIMi puhul on eelkõige vaja projekti koordinaatorit, et kõik asjad omavahel kokku läheks. Kui me räägime projekteerimisest, siis osapooled peavad 3D mudelite puhul esmalt mängureeglid kokku leppima.“

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele