Riito Ehitusest lahkunud projektijuht Meelis Matt rääkis Äripäevale, miks ettevõttel on kombeks maksta vaid alltöövõtjaile, kes on nõus ka järgmistel objektidel kaasa lööma.
Matti sõnul põhjendas Riito Ehituse endine juhatuse liige Erik Liiv alltöövõtjatele maksmata jätmist vaatamata sellele, et tööd on korrektselt lõpetatud, asjaoluga, et ettevõttel ei ole raha.
"Põhjendused jäid nendesse raamidesse, et raha ei ole. Kui mõne teise objekti rahad tulevad, siis maksavad. Samas objektid, millega mina tegelesin, olid üldjuhul rahavoogude mõttes plussis ja kõik arved said tasutud, välja arvatud minu viimane objekt Riitos. Eks nad tõid ettekäändeks teisi objekte. Neid rahasid ei võetud objektipõhiselt, vaadati tervikut," rääkis Matt.
"Loomulikult need asjad on sihilikult tehtud, et võta uus objekt ja maksame vanad ära. Riitol on vaja tööressurssi, mida neil ehitusturul napib. Sihilikult maksmata jätmine… Sellega on nii ja naa. Keegi kogemata maksmata ei jäta, aga kas see tuleb ressursipuudusest või lihtsalt pahatahtlikkusest, ei oska ma öelda," sõnas ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Loe täispikkuses intervjuud
Äripäevast. Vaata ka
Seotud lood
Eesti ehitusturgu on viimastel aastatel erinevad sündmused korralikult raputanud ning muutnud ka ettevõtete investeerimiskäitumist. Kui varem vaadati masinaparki uuendades eelkõige masina kvaliteeti ja tehnilisi omadusi, siis täna arvestatakse palju enamate näitajatega. Üha rohkem eelistatakse kasutatud tehnikat või rentimist ning ostuotsuse puhul muutub määravaks hoopis see, kas partner suudab masina rikke korral kiiresti uuesti tööle aidata.