Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Adamson: efektiivsuse juhtimine lähtub neljast muutujast
Ehitusuudised.ee uuris Maanteeameti peadirektorilt, kuidas saab ehituses efektiivsust parandada? Maanteeameti poolt vaadates hakkab kõik pihta sellest, et osata muutujaid juhtida.
Esimene muutuja on tellijaahel. Me ei ole olnud väga head tellijad. Meil on majas kompetents olemas, aga see kõik kulub projekteerimise peale.
Teine muutuja on projekteerimine: kui me oleme kulutanud projekteerimisele juba palju aega, siis võiksime projekteerijale 1% asemel projekti maksumusest maksta 3% või 5%, et ta panustaks kvaliteeti ja et tal oleks aega objektil käia.
Kolmas muutuja on ehitaja. Siin oleme võrreldes Soome ja Rootsiga kakskümmend aastat maas. Meie ehitaja peab töötama materjalide säästu tingimustes. Senikaua, kuni me üritame materjalide pealt kokku hoida, ei saavuta me kvaliteeti ning kulutame aega vaidlustele.
Neljas ja kõige olulisem muutuja on raha. Kuni me teeme alampakkumisi, ei saa me kvaliteeti. See on kauge tulevik.
Autor: Ehitusuudised.ee toimetus
Seotud lood
Eestis on aastaid püsinud arusaam, justkui plaatsoojusvahetid, eriti niiskustagastusega ehk ERV-tüüpi seadmed, ei sobi meie kliimasse. Levinud on hirm, et need külmuvad talvel ja ei ole energiatõhusad. See müüt pärineb ajast, mil turul levisid odavad ristvoolu vahetid, mille kasutegur oli madal ja automaatika olematu. Tänapäeval on see eelarvamus ajale jalgu jäänud.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Selle hoone ehitust alustati 1936. aastal, esimene tööpäev oli majas 5. märtsil 1938. Toonastest hoonesisestest ehitustöödest tegid suurema osa Võru tööstuskooli õpilased.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Ehitusuudised esilehele