Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Adamson: efektiivsuse juhtimine lähtub neljast muutujast
Ehitusuudised.ee uuris Maanteeameti peadirektorilt, kuidas saab ehituses efektiivsust parandada? Maanteeameti poolt vaadates hakkab kõik pihta sellest, et osata muutujaid juhtida.
Esimene muutuja on tellijaahel. Me ei ole olnud väga head tellijad. Meil on majas kompetents olemas, aga see kõik kulub projekteerimise peale.
Teine muutuja on projekteerimine: kui me oleme kulutanud projekteerimisele juba palju aega, siis võiksime projekteerijale 1% asemel projekti maksumusest maksta 3% või 5%, et ta panustaks kvaliteeti ja et tal oleks aega objektil käia.
Kolmas muutuja on ehitaja. Siin oleme võrreldes Soome ja Rootsiga kakskümmend aastat maas. Meie ehitaja peab töötama materjalide säästu tingimustes. Senikaua, kuni me üritame materjalide pealt kokku hoida, ei saavuta me kvaliteeti ning kulutame aega vaidlustele.
Neljas ja kõige olulisem muutuja on raha. Kuni me teeme alampakkumisi, ei saa me kvaliteeti. See on kauge tulevik.
Autor: Ehitusuudised.ee toimetus
Seotud lood
Iga tugevama vihmasaju järel kordub tuttav pilt: tänavad muutuvad ajutiselt jõgedeks, ristmikud jäävad vee alla ning liiklus on häiritud. Tartu ja Tallinn on viimastel aastatel kogenud üleujutusi korduvalt. Ka mujal Eestis on tugevad vihmasajud põhjustanud ulatuslikke kahjustusi – näiteks purunesid hiljuti Valgamaal Tõrvas kaks paisu. Enamasti peetakse üleujutuste põhjuseks erakordset ilma, kuid tegelikult peitub suurem probleem linnaruumi arengus ja vananenud sademeveetaristus.
Hetkel kuum
Enimloetud
6
“Vaatame äreva pilguga, mis sellest saagast saab.”
Viimased uudised
“Vaatame äreva pilguga, mis sellest saagast saab.”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Ehitusuudised esilehele