Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Mapri Projekt asub põhjamaade turge vallutama
OÜ Mapri Projekt on võtnud sel aastal kindlaks sihiks laieneda Soome turul ning pikemas perspektiivis ka Rootsi ja Norra turgudele. Mullune käive oli plaanitust 43% väiksem, kasuminumbrid kukkusid 73%.
„Soomes oleme töödega alustanud. Esialgu on tegemist küll väikesemahuliste töödega, ent sihid on seatud suuremate objektide saamiseks,“ rääkis Mapri Projekt OÜ juhatuse liige Toomas Toompuu. „Täna on hea aeg laienemiseks ja uuele turule sisenemiseks. Turu kõrghetkel meil Skandinaaviasse laienemiseks mingit eelist polnud, kuna palgad olid Soome ja Rootsiga samal tasemel, ent nüüd annab ehitajate väiksem palk meile selge konkurentsieelise,“ lisas ta.
Toompuu märkis, et kohati on küll märgata ringkaitse tekkimist välisfirmade vastu, ent ellujäämiseks tuleb siiski Eestis väljapoole oma tegevus suunata. „Põhjamaades on riik peamine tellija, mitte nagu Eestis, kus riiklikke tellimusi tehti just kõrghetkel. Seal on hinnad tublisti langenud ning riigitellimisi on ohtralt,“ rääkis Toompuu ja lisas, et töid tehakse ka eratellijaile, näiteks on käsil Helsingis asuva Kluuvi kaubanduskeskuse renoveerimine, kus tehakse betoonitöid.
Artikkel jätkub pärast reklaami
2008. aastal jäi Mapri Projektil käibe-eesmärk 400 miljonit krooni täitmata, käive oli plaanitust 43% väiksem - 227,9 miljonit krooni. Selle aasta eesmärgiks võttis ettevõte käibe hoidmise samal tasemel ehk siis 220 miljoni krooni juures. Selle aasta esimese viie kuu tulemust kommenteeris Toompuu: „Oleme eesmärki täitmas“.
Mullu teenis ettevõte kasumit 9,4 miljonit krooni, mis on 73% vähem kui aastal 2007. Puhaskasumit sai ettevõte 4,1 miljonit krooni, millest 2,45 miljonit makstakse välja dividendideks. Investeeringuid tegi ettevõte 107 000 krooni eest. Töötajate arv vähenes aasta jooksul 5 protsenti. Keskmiselt töötas Mapri Projektis mullu 180 töötajat, kellele maksti töötasu 59,4 miljonit krooni.
Logistika- ja tootmishoone kavandamisel pööratakse palju tähelepanu laadimissüsteemidele, tööstusustele, automaatikale ja seadmetele. Vähem mõeldakse aga siseustele, kuigi just neist liiguvad töötajad, kaubaalused, kärud ja tõstukid päeva jooksul sadu kordi. Kui uks pole suureks koormuseks mõeldud, annab see varem või hiljem tunda, selle liikumine muutub ebamugavamaks, uks vajab sagedamini remonti ning kasvavad hoolduskulud.