Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas muuta ehitussektor 4 korda efektiivsemaks?
Miks just neli, mitte kolm, kuus või kümme korda. Neli just seetõttu, et siis oleme võrdses seisus Soomega, kes on meile tihti eeskujuks ning just nii palju kordi on põhjanaaber uuringute tulemustel Eestist parem.
2012. aasta detsembris toimunud ehitusettevõtjate konverentsil tõi Tallinna Tehnikaülikooli professor Rainer Kattel välja EUROSTATi näitajates on Eesti ehitussektori tööviljakus Soome omast maas neli korda. See tekitas vastuseisu, kuid pani nii mõnegi ehitusettevõtja otsima vastuseid küsimusele miks on see nii ning kuidas vähendada ehitussektoris raiskamist. Ehitusuudised.ee on just selle aasta eesmärgiks võtnud leida ideid, lahendusi, vastuseid, kuidas muuta Eesti ehitussektor efektiivsemaks ning lõpetada raiskamine, mis väärtust ei loo.
Selleks on Ehitusuudised.ee 11. aprillil kokku kutsunud seminarile Kuidas muuta ehitussektor 4 korda efektiivsemaks? ehitussektori esindajad, kes on sellele juba mõelnud või hakanud probleemide lahendamisega tegutsema. Lisaks Eestis tegutsevatele ettevõtetele on seminaril võimalus kuulda, kuidas tegutsevad sellega soomlased.
Jaan Allem – Saajos AS juhatuse esimees
Ellujäämine ei ole alltöövõtjale motiveeriv. Kui tahad olla edukas ning kasumlik alltöövõtu turul, kus käib tihe konkurents, tuleb tähelepanu pöörata kiirusele, paindlikkusele ja täpsusele, unustamata sealjuures jääda kasumlikuks. Jaan Allem on võtnud tõsiselt käsile ettevõtte Saajos, mis on olnud pikema ajaliselt kahjumlik, viia kasumlikuks. Jaan räägib sellest, mis on tehtud, mis on plaanis ning mida saab sellest õppida kogu ehitussektor.
Kas kõike töid peab tegema alati ehitusplatsil ja kas nii on kvaliteet tagatud? Urmas Hiie sõnul ei pea kõike töid alati läbi viima ehitusplatsil, vaid oskusliku planeerimisega saab ehitusvigade arvu vähendada sellega, kui platsil tegeleda vaid lõpptoote paigaldamisega. Erilahendustega ventilatsioonitorustike ja lahendusi välja töötava ettevõtte juht Urmas räägib võitudest, mida ettevõte on saavutanud tõhususe mõtteviisi rakendamisel.
Elari Udam – Riigi Kinnisvara AS juhatuse liigeRiigi kinnisvara viis seoses CO2 projektidega läbi rekordarv hankeid. Oli õnnestumisi ning eksimusi. Elari on võtnud nõuks vaadata otsa kogu bürokraatlikule väärtusahelale, mis on seotud hangete korraldusega. Kui palju on selles väärtustloovat, kui palju kulub otsustamisele ning kuidas muuta olukorda tõhusamaks, arutleb Eesti suurima ehitustellija Riigi Kinnisvara juhatuse liige Elari Udam.
Hetkel kuum
Jüri Rass – EA Reng juhatuse esimeesMilline projekteerimine loob ehitussektoris väärtust? Mis juhtub siis kui minna konkureerima piiri taha? Mida ootavad tellijad ning kui konkurentsivõimelised oma hindadega me ikka oleme? Jüri Rass on võtnud tõsiselt käsile muuta projekteerimine väärtusloovamaks ning kaotada ära raiskamine. Jüri räägib oma ettevõtte kogemusest, kuidas ta selleni jõudis ning mis vajab muutmist kogu sektoris, et lõpetada raha põletamine.
Valeri Tiik – OY Mercus Software Ltd omaik ja juhatuse esimeesUuringud ning konkursid tulemused näitavad, et Soome ehitusettevõtjad on Eesti omades neli korda enam paremad just tööviljakuselt. Kust see tuleb – juhtimisest, inimestest, tööriistadest, mõtlemisest, kuskilt mujalt või kõigist eelnimetatutest? Valeril on olnud võimalus vaadata lähemalt Soome ehitusettevõtete köögipoolele ning olla seal ka ise suunajaks. Kuidas, ning mida on siin õppida Eesti ettevõtjatel, kuuleb seminaril.
Andres Aavik – Skanska AS juhatuse esimeesSkanska on maailmas üks edumeelsemaid ehitusettevõtteid, kes on rakendanud Lean management mõtteviisi ka ehituses. Kuidas ning mis takistab seda seni Eestis, arutleb Skanska juhatuse esimees Andres Aavik
Seotud lood
Ehitusuudised.ee uuris ehitussektoris aktiivselt tegutsevate ettevõtjate ja võtmeisikute käest, mis on takistavateks asjaoludeks siinsete ehitusettevõtete efektiivsuse ja tõhususe kasvatamisel.
Olen võtnud ehitusuudiste toimetajana sel aastal pöörata tähelepanu efektiivsusele just ehitussektoris. Olen varasemalt kokku puutunud sellega tootmisettevõtetes, kes veel mõned aastad tagasi suhtusid efektiivsuse teemasse skeptiliselt. Kui tuli majanduslangus, said ka Eesti tootmisettevõtted aru, et „uue alguse“ puhul vanaviisi jätkata ei ole jätkusuutlik ja kasumlik.
Oma ehituse lihtsate mõtteviisi muutuste blogipostituste sarjas olen toonud mõned näited, sellest, kuidas saab ettevõte ise panustada oma efektiivsuse tõstmisele. Võimalusi on palju, kuid viie ilmunu seas olen silmas pidanud rohkem neid muutusi, mis ei vaja suuri rahalisi investeeringuid.
11. aprillil toimus Ehitusuudised.ee seminar "Kuidas muuta ehitussektor 4 korda efektiivsemaks?". Kohal oli edumeelsed ettevõtjad kogu ehitussektorist.
Kaabli puhul vaadatakse tavaliselt selle ristlõiget, isolatsiooni, voolutaluvust ja muid tehnilisi näitajaid, ent märkamata jäetakse oluline omadus, mida pole välimuse järgi võimalik hinnata. See on kaablisoone lõõmutus ehk kuumtöötlus, mis mõjutab otseselt kaabli painduvust paigaldamisel.
Enimloetud
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Puhaskahjum jäi poole väiksemaks!
Lisatud Krulli kvartali ülevaatlik 4-etapiline ehitusvisuaal kuni aastani 2034. Uuri, mis neil seal on veel plaanis
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Ehitusuudised esilehele