Lähiaastate tööjõukriisi ja kõrgete palganumbrite valguses uurisime ehitusfirmade juhtidelt, kuidas nad leiavad häid töötajaid. ASi Ehitustrust juht Kaido Somelar tunnistas, et on teinud vahel vea, et jäänud liialt noorte enesekiitust uskuma, kuid on sellest õppinud ja eelistab nüüd juhte kasvatada ettevõtte seest.
ASi Ehitustrust juhatuse esimees Kaido Somelar peab seda juhi veaks, kui noortele antakse üle võimete käivad ülesanded.
  • ASi Ehitustrust juhatuse esimees Kaido Somelar peab seda juhi veaks, kui noortele antakse üle võimete käivad ülesanded.
ASi Ehitustrust juhatuse esimees Kaido Somelar on heade inimeste leidmiseks ära õppinud ühe asja − kõige olulisemad persoonid peaksid tulema ettevõtte seest. “Võtta juhtivale kohale inimene väljastpoolt ettevõtet teda lähemalt tundmata on riskantne ja kallis, sest tema ootused võivad olla teistsugused,” sõnab ta.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 07.07.26, 17:01
Rasketehnika turul loeb üha vähem ostuhind ja üha rohkem partneri võimekus
Eesti ehitusturgu on viimastel aastatel erinevad sündmused korralikult raputanud ning muutnud ka ettevõtete investeerimiskäitumist. Kui varem vaadati masinaparki uuendades eelkõige masina kvaliteeti ja tehnilisi omadusi, siis täna arvestatakse palju enamate näitajatega. Üha rohkem eelistatakse kasutatud tehnikat või rentimist ning ostuotsuse puhul muutub määravaks hoopis see, kas partner suudab masina rikke korral kiiresti uuesti tööle aidata.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele