Lähiaastate tööjõukriisi ja kõrgete palganumbrite valguses uurisime ehitusfirmade juhtidelt, kuidas nad leiavad häid töötajaid. ASi Ehitustrust juht Kaido Somelar tunnistas, et on teinud vahel vea, et jäänud liialt noorte enesekiitust uskuma, kuid on sellest õppinud ja eelistab nüüd juhte kasvatada ettevõtte seest.
ASi Ehitustrust juhatuse esimees Kaido Somelar peab seda juhi veaks, kui noortele antakse üle võimete käivad ülesanded.
  • ASi Ehitustrust juhatuse esimees Kaido Somelar peab seda juhi veaks, kui noortele antakse üle võimete käivad ülesanded.
ASi Ehitustrust juhatuse esimees Kaido Somelar on heade inimeste leidmiseks ära õppinud ühe asja − kõige olulisemad persoonid peaksid tulema ettevõtte seest. “Võtta juhtivale kohale inimene väljastpoolt ettevõtet teda lähemalt tundmata on riskantne ja kallis, sest tema ootused võivad olla teistsugused,” sõnab ta.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.07.26, 12:47
Miljonitesse ulatuv risk: miks ujula katus vajab tavapärasest teistsugust lähenemist
Eestis rajatakse ja planeeritakse järjest uusi veekeskusi. Ometi projekteeritakse ka täna lahendusi, mille nõrgad kohad on varasemates ujulates juba välja tulnud.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele