Inimeste juhtimise oskus on ehitussektori kõige suurem kasutamata potentsiaal, leiab Arro & Agasild Inseneribüroo partner Alari Arro, et lahendades juhtimisprobleemid, lahenevad iseenesest ka koostöö-, suhtlus- ja juurutamisprobleemid.

- Alari Arro, Ehituse Tehnoloogiakonverentsil 2020
- Foto: Raul Mee, fotograaf
Uut projektimeeskonda kokku pannes seistakse Alari Arro sõnul tõsise inimeste juhtimise probleemi ees – kokku saavad inimesed, kes näevad sageli üksteist esimest korda elus ja igaühel neil on oma arusaam, kuidas asjad peaksid käima. “Projekteerimismeeskonnas on arhitekt, sisearhitekt, maastikuarhitekt, torude mehed, konstruktor – meeskonnas võib olla rohkem kui kümme osapoolt,” selgitas Arro ehitustehnoloogia konverentsil.
Seotud lood
2016. aastal eraldati OSRAMist traditsiooniliste valgusallikate äri ning sündis uus kaubamärk LEDVANCE. Ettevõtte portfellis olid peamiselt tooted, mille tulevik Euroopas oli regulatsioonide tõttu sisuliselt ette määratud. Traditsioonilised valgusallikad sisaldasid keskkonnale ohtlikke aineid ja nende energiatõhusus jäi uutele nõuetele jalgu. Algas globaalne LED-teholoogiale üleminek.