• 08.04.20, 14:40
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Hea juhtimine lahendab kõik ehituslikud probleemid

Inimeste juhtimise oskus on ehitussektori kõige suurem kasutamata potentsiaal, leiab Arro & Agasild Inseneribüroo partner Alari Arro, et lahendades juhtimisprobleemid, lahenevad iseenesest ka koostöö-, suhtlus- ja juurutamisprobleemid.
Alari Arro, Ehituse Tehnoloogiakonverentsil 2020
  • Alari Arro, Ehituse Tehnoloogiakonverentsil 2020
  • Foto: Raul Mee, fotograaf
Uut projektimeeskonda kokku pannes seistakse Alari Arro sõnul tõsise inimeste juhtimise probleemi ees – kokku saavad inimesed, kes näevad sageli üksteist esimest korda elus ja igaühel neil on oma arusaam, kuidas asjad peaksid käima. “Projekteerimismeeskonnas on arhitekt, sisearhitekt, maastikuarhitekt, torude mehed, konstruktor – meeskonnas võib olla rohkem kui kümme osapoolt,” selgitas Arro ehitustehnoloogia konverentsil.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 21.08.25, 09:00
Argo Luhaste: hilinemised ja lisakulud on sageli seotud geotehniliste oludega
Suurbritannias aastatel 1970–1994 läbiviidud ehitusuuringust, milles analüüsiti hilinemiste ja eelarve ületamiste põhjuseid, selgus, et 40% ootamatutest hilinemistest ja lisakuludest olid seotud geotehniliste oludega. Ehitaja vaates tõusetub küsimus: mis saab siis, kui tegelik kohapealne geotehniline olukord osutub arvatust keerulisemaks?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Ehitusuudised esilehele