Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
NCC keskendub elamuarendusele
NCC ühendab aasta lõpuks Eestis oma äritegevuse üheks organisatsiooniks ning keskendub elamuarendusele eesmärgiga kasvada end antud valdkonnas turuliidriks.
“Erinevate tegevusvaldkondade eraldamine viidi NCC kontsernis läbi mõned aastad tagasi ning seda kõikidel turgudel Euroopas. Eesti turu väiksust arvestades peetakse otstarbekaks edaspidi keskenduda ühele ärisuunale, milleks on elamuarendus ning see eeldab ka ühist organisatsiooni,” lausus NCC Elamuarenduse tegevjuht Kalmer Kirst.
“Keskendume Eestis oma senisele tugevusele – elamuarendusele ning soovime selles valdkonnas nii ehitus- kui müügimahtudelt kasvada ning läbi optimaalse hinna ja kvaliteedi suhte muuta uued kodud kättesaadavamaks võimalikult paljudele peredele,” märkis Kirst. “Viimastel aastatel on NCC Ehitus peamiselt ehitanud kortermaju kontserni elamuarenduse Eesti ettevõttele ning tulevikus see jääbki ettevõtte põhiliseks tegevusvaldkonnaks. Senised kontserniväliste tellijatega sõlmitud peatöövõtulepingud viiakse muutusteta lõpuni ning ühegi kohustuse täitmise osas tellijad muretsema ei pea,” lausus NCC Ehituse juhataja Toomas Alle.
Töötaja lahkub ettevõttest. Personaliosakond vormistab dokumendid, IT sulgeb kasutajakonto, kuid kas keegi mäletab eemaldada tema ligipääsuõigused kõigist ustest, parklast ja muudest süsteemidest? Kui ettevõttes kasutatakse mitut eraldiseisvat turvalahendust, võib ühe inimese lahkumine tähendada tervet rida käsitsi tehtavaid muudatusi. Piisab ühest ununenud toimingust, et mõni ligipääsuõigus jääks kehtima kauemaks, kui peaks.