Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tiit Roben: projektijuhti huvitab väljakutse rahast rohkem
AS Merko Ehitus juht Tiit Roben peab projektijuhi olulisimaks motivaatoriks keerulisi ja mahukaid objekte.
"Tõepoolest, Merko töötaja on juba teist korda saanud aasta ehitaja tiitli. Kindlasti on Merko üheks tugevuseks läbi ajaloo olnud tugev inseneride kaader. Olen kindel, et Merko Ehituses on peale Tiit joosti ja Tarmo Pohlaku veel mitu ehitusjuhti, kes võiks edukalt Eesti esiehitaja tiitlile kandideerida," rääkis Roben rahulolevalt.
Ta märkis, et heade töötajate hoidmisel on materiaalne pool kindlasti oluline motivaator, kuid tasemel mehi motiveerivad kindlasti ka ülesanded, milleks on mahukad ja keerukad ehitusobjektid. "Ämari lennubaasi tasemel objekti juhtimine on kindlasti võimas väljakutse iga ehitusjuhi jaoks. Kuna Merkol on olnud võimalus paljusid suuremahulisi objekte ehitada, siis oleme saanud luua headele meestele võimaluse arenemiseks ja eneseteostuseks," selgitas Roben.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Hea projektijuht on tema sõnul hea meeskonnamängija, kes oskab tugeva liidrina juhtida enda ümber koondatud professionaalset meeskonda.
Täna kuulutas majandus- ja kommunikatsiooniminister Juhan Parts Tallinna Tehnikaülikoolis välja aasta ehitaja tiitli ning andis üle trofee võitjale - Merko Ehitus AS-i projektijuhile Tiit Joostile.
Logistika- ja tootmishoone kavandamisel pööratakse palju tähelepanu laadimissüsteemidele, tööstusustele, automaatikale ja seadmetele. Vähem mõeldakse aga siseustele, kuigi just neist liiguvad töötajad, kaubaalused, kärud ja tõstukid päeva jooksul sadu kordi. Kui uks pole suureks koormuseks mõeldud, annab see varem või hiljem tunda, selle liikumine muutub ebamugavamaks, uks vajab sagedamini remonti ning kasvavad hoolduskulud.