Väga vähesed on läinud konkurendi juurde, kuid oma kinnisvarasektoris tegutseva ettevõtte asutajaid on olnud kuus, rääkis Kinnisvarabüroo Uus Maa OÜ juhatuse esimees Mika Sucksdorff.
„Oleme küll. Tegelikult selliseid, kes ise on ära läinud ja asunud tööle konkurendi juurde, meenub mulle kaks,“ vastas Sucksdorff küsimusele, kas ja kui palju töötajaid olete konkurendile kaotanud viimaste aastate jooksul.
Palju neid ei ole tõesti, nõustus juhatuse esimees. Ta selgitas, et inimesed, kes Uus Maa väärtusi jagavad ja töökaaslastega sobivad ei pea ju konkurendi juurde minema. „Lahkutakse kui sobivust ei ole või see kaob mingil põhjusel,“ lisas ta.
Üldiselt võib töötajate lahkumisel rolli mängida nii raha kui eneseteostus, ütles Sucksdorff. „Meilt läks üks inimene samasuguse tasu ja ametikoha peale, seega tasustamine või eneseteostuses ei saanud küsimus olla. Aga teisel oli veidi teistsugune väljakutse, seega seal võis olla põhjus eneseteostuses,“ arutles juht.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Ta teadis nimetada vähemalt kuus töötajat, kes on alates 2007. aastast töö Uus Maas jätnud, et luua oma ettevõte kinnisvarasektoris. „Need firmad on siiamaani elus ja neil läheb, nii palju kui meie suhtleme, vahelduva eduga, aga kuna need firmad on veel püsti siis see näitab, et saavad hakkama,“ kiitis Sucksdorff.
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?