Arhitektuuri ja inseneribüroo Sirkel & Mall esimese poolaasta käive oli 7,9 milj krooni, mis on 10% rohkem võrreldes eelmise aastaga, kuigi projekteerimise hinnad on langenud ca 50%.
Tegevjuhi Paavo Pärna sõnul on Sirkel & Mall suutnud langevas turuolukorras säilitada nii kasumi kui käibe, sest on suutnud ettevõtet õigel ajal muutustele vastavalt reformida. 2008 aasta lõpus muudeti palgasüsteemi ja võeti aktiivselt rakendusse ISO kvaliteedijuhtimise süsteemil põhinev protsessipõhine juhtimine. Pärna sõnul on õigel ajal tehtud kiired otsused Sirkel & Mall OÜ-s kajastunud efektiivsuse hüppelise kasvuna, mis omakorda on võimaldanud ka raskel ajal pakkuda head kvaliteeti ja mõistliku hinda.
Osad vajalikud investeeringud ettevõtte pikaajaliseks arenguks on tehtud eelmiste perioodide kasumi arvelt. Täna on investeeritud oma meeskonda, uuendatud tehnikaparki ja suheldud aktiivselt tulevaste potentsiaalsete klientidega. Kui turg stabiliseerub, siis sellelt pinnalt on hea kasvustrateegiaga jätkata.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?