NCC Ehitus AS juhatuse esimees Toomas Aak on veendunud, et ehitusettevõtete ellujäämise retsept on järgmine: korrektsed lepingud, range maksedistsipliin, eriti tellijate poolt ning kulude vähendamine.
Dv.ee-le antud intervjuus märkis ta, et tema sõnul seisneb erinevus suurte ja väikeste ettevõtete vahel selles, et suured planeerivad oma investeeringuid ja rahavooge, aga väikestes ettevõtetes võetakse sageli teenitud tulu kohe välja, mis jätab vähe šansse ellujäämiseks rasketel aegadel.
«Täna mõtlevad kõik ehitajad, kuidas vähendada kulusid,» räägib Aak. «Meie eelis on paindlikkus, kuna me kasutame alltöövõtjaid. Praegu käib alltöövõtjate vahel tihe rebimine, mis lubab meil valida ja küsida teenuste eest paremat hinda. Alltöövõtjatele avaldab mõju aga rahvusvahelise ehitusmaterjalide turu ning ehitajate palkade langus.»
Toomas Aak märgib, et konkurentsi tõttu järgmisel aastal hinnad ehitussektoris mõnevõrra langevad. Ellu jäävad need, kes suudavad rakendada uusi inseneri- ja ehitustehnilisi lahendusi ning hoida selle arvelt kokku.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Tänavu 30. tegutsemisaastat tähistav pereettevõte
Tammer OÜ tõenäoliselt ehitus- ja laevatööstuses tutvustamist ei vaja. Ettevõtte arengut on algusest peale vedanud strateegilised investeeringud innovatsiooni, tootearendusse ja töötajatesse, mis on loonud võimaluse koos muutuvate turgude ja tehnoloogiatega kasvada. Kuidas aga sai kohalikust väikefirmast Põhjamaade suurim projektipõhine metallustevalmistaja, mis ekspordib 90% oma toodangust?