Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Armin Kõomägi: hind sobis ja lõime käed
Smarteni kinnistu müünud Armin Kõomägi
sõnul määrab hinna turg ning norralaste hinnapakkumine oli Eesti ärimeestele
piisavalt ahvatlev.
Ehkki Kõomägi ei soostunud tehingu suurusjärku avaldama, nentis ta, et hinna määrab pakkumine ning ostjate poolt oli huvi olemas. „Kui ostuhuvi on olemas ja hind sobib, siis lüüaksegi käed,“ rääkis Kõomägi.
„See oli meil esimene laokinnistu,“ lisas Kõomägi, kui ajakirjanik palus tal tehingut varasemate analoogsete müükidega võrrelda.
Aripaev.ee andmetel napib Eesti turul professionaalsetele kinnisvarainvestoritele stabiilset kassavoogu tootvaid objekte. Tehingu soolasele hinnale viitab fakt, et Smarteni kinnistul paiknev laokompleks on varustatud pikaajaliste rendilepingutega ning täielikult välja üüritud.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Smarteni logistikakeskuse esimene etapp valmis 2006. aasta suvel ja hõlmas 22 000 ruutmeetrit laopinda ning 2500 ruutmeetrit kontoripinda. Esimese ehitusetapi maksumus oli ligikaudu 200 miljonit krooni. Tänaseks on logistikakeskuses kokku 39 000 ruutmeetrit lao- ja kontoripinda.
Logistika- ja tootmishoone kavandamisel pööratakse palju tähelepanu laadimissüsteemidele, tööstusustele, automaatikale ja seadmetele. Vähem mõeldakse aga siseustele, kuigi just neist liiguvad töötajad, kaubaalused, kärud ja tõstukid päeva jooksul sadu kordi. Kui uks pole suureks koormuseks mõeldud, annab see varem või hiljem tunda, selle liikumine muutub ebamugavamaks, uks vajab sagedamini remonti ning kasvavad hoolduskulud.