Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tööde maht väheneb, konkurents kasvab, hind langeb
Üksikud erakliendid, kes tänavu kevadel veel hankeid korraldasid, tegid seda pigem hinna kontrollimiseks. Arenduste puhul, mille algus oli juba enne kriisi otsustatud, anti alltöövõtjatele korraldus kulude kokkuhoiuks 20-30 protsenti.
Elamuehituse ja -arenduse puhul on tegemist sektoritega, mis on omavahel tugevalt seotud, kuid mille puhul on siiski mõningaid erinevusi. Eelkõige väljendub see elamuarenduse suuremas volatiilsuses ja seeläbi ka suuremas ebakindluses antud sektoris tervikuna.
“Me pole kunagi öelnud, et tahame olla kõige suuremad. Oleme alati tahtnud olla kõige paremad,” ütleb tõstuste, tööstususte, tuletõkkeuste ning laadimisseadmete lahendustele spetsialiseerunud ettevõtte Laduks tegevjuht Holger Tasane. Kui 2008.–2009. aasta kriisi ajal rääkisid ettevõtted peamiselt eksportimisest ja Skandinaavia turgude vallutamisest, siis Laduks otsustas minna vastassuunas ning nägi võimalust Eesti klientides ja siinses ehitussektoris.