Autor: Kaisa Gabral • 5. oktoober 2015

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Et ega ettevõtjad küll teine kord omakasu taga, aga ettevõtluses on ka hulk majandus ja muud teadmist. Näiteks ehitusettevõttes insenerteadmist ja mida ignoreerides saame väga ebasoovitavaid tulemusi. Praegu valdavalt on kahjuks ettevõtjate arvamusest lihtsalt üle käidud.

Aga kui rääkida Lemminkäinen Eestist, kas plaanite teha järgmisel aastal ka mingeid suuremaid investeeringuid või hoopis efektiivistada ja koomale tõmmata. Täna on siin sellised erinevad signaalid õhus olnud?

Mingeid suuremaid investeeringuid me kindlasti ei tee. Kui nüüd üldist sellist majandus- ja ehitusturu keskkonda arvestada, siis NCC on turult lahkunud, Skanska on ka turult lahkunud, SRV Ehitus otsustas turult lahkuda, et ega perspektiiv väga hea ei ole. Nii et ei ole niisugust tausta investeeringute tegemiseks.

Esialgu ei kavatse me märkimisväärselt kokku tõmmata, aga oleme pigem sellisel äraootaval seisukohal, püüdma taset hoida ja efektiivsust tõsta.

Mis selleks tõukemootoriks võiks olla, mis äraootava seisukoha muudaks?

Võiks olla majanduskasv ja investeeringud. Need mõlemad on tegelikult seotud riikliku poliitikaga, ehk siis maksupoliitikaga aj poliitika, mis puudutab erinevat bürokraatiat. Neid instantse, kes tegevust kontrollivad ja pidurdavad, on liiga palju võrreldes nende organisatsioonidega, mis arengut edasi viivad.