28. veebruar 2018
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Gasell: Fixdem Eesti pürib Baltikumi suurimaks lammutustööde ettevõtteks

Raskeveotreileri teenuse pakkumisega tegevust alustanud Fixdem Eesti OÜ on 11 aastaga kasvanud arvestatavaks lammutustööde ettevõtteks. Gaselli TOPi tõid neid otsused soetada oma tehnika, hakata tegelema maavarade purustamisega ning laieneda Soome turule.

Fixdem Eesti tegeleb lammutustööde, jäätmekäitluse ning maavarade purustamise ja sõelumisega karjäärides. Peamiselt tehakse alltöövõttu peatöövõtu firmadele ja karjääriomanikele, aga kliendid on ka kõik ettevõtted ja eraisikud, kellel on vaja midagi lammutada, purustada või sõeluda. „Ootame rõõmuga meiega ühendust võtma kõiki ettevõtteid ja eraisikuid, kellel seisab kasutult mõni hoone. Raudbetoonhooneid on võimalik lammutada ka ilma rahata!“ ütleb ettevõtte juhatuse liige Karel Tali.ammutus- ja pinnasetöödega tegelevatele ettevõtetele. „Kui endine tööandja läks pankrotti, otsustasime alustada ise lammutusteenuste pakkumisega, sest kontaktid olid alles ja hinnapäringuid saadeti edasi. Alguses oli väga raske, majanduskriisist tulenevalt polnud treilerile pidevalt tööd ja ehitusturul valitses madalseis.“Siiski õnnestus tänu headele tutvustele Harju Elektris, ehitusfirmas Rand ja Tuulberg ning Skanskas saada esimesed suuremad tööd, mis aitasid jalad alla saada. Ettevõttel polnud küll lammutustehnikat ega raha, kuid olid olemas kontaktid, kogemused ja tahtmine. Sel ajal sai kõike ise tehtud – omanikud võtsid kätte ka piigid või olid koos meestega kaevikus, sest hind ei kannatanud töödejuhatajaid.Täna on ettevõtte eesmärk on olla Baltikumi kõige suurem lammutustööde ettevõte. „Aastaid tagasi oli meie esimeseks oluliseks sammuks jätkata lammutustööde tegemist, soetada lammutustehnika ning hakata pakkuma maavarade kaevandajatele purustamisteenust. Kaks aastat tagasi laienesime Soome turule, kus teeme koostööd Põhjamaade suurima lammutusettevõttega Delete Finland OY,“ räägib Tali ja tutvustab lähiaja plaane: „Sellel aastal on meil käsil laienemine Läti turule. Arvestades olemasolevaid võimalusi, prognoosime lähimatel aastatel käibe kahekordistumist. Plaanime investeerida lähema kahe aasta jooksul ettevõtte laienemisesse pool miljonit eurot.“

Aluse arenguks ja kasvuks panevad kehvad ajad

Tali sõnul on kõige väärtuslikum investeering õige inimene ning seda mitmes mõttes: omades kontakte ja teadmisi või pannes tehnika efektiivselt tööle. „Meie edu sõltub täielikult meie töötajatest, see on meie edu pant. Tihti on meil objekte rohkem, kui ise jõuame kohal olla ja siis sõltume täielikult oma töötajatest, kes vastutavad selle eest, mis platsil toimub. Ei ole mõtet eeldada, et keegi missiooni- või tänutundest tööd teeb, kui tahame efektiivsust, siis peab töötaja väärilist palka saama ning varustama ta korralike töövahenditega. Professionaalid teenivad rohkem kui omanikud ja see peabki nii olema, kui tahame neid inimesi hoida ja ettevõtet kasvukursil hoida!“

Praegu töötab ettevõttes 11 inimest ja pidevalt jälgitakse sektori palgataset. Ja võrreldes konkurentide tööjõumakseid, maksab Fixdem Eesti OÜ kõige kõrgemat palka ühe töötaja kohta – suuremate konkurentidega võrreldes on vahe koguni 25–550%! Siiski tunnetavad ette­võtte omanikud turul ebaausat konkurentsi ümbrikupalkade näol, sest nii suur tööjõukulude vahe osa konkurentidega ei ole loomulik, ja arvavad, et aktsiiside tõstmise asemel võiks riik rohkem sellele probleemile tähelepanu pöörata.

Konkurents lammutusturul on tihe. Fixdem Eesti hindab kohaliku lammutusturu suuruseks 15–20 miljonit aastas, millest 70% jaguneb viie-kuue ettevõtte vahel. Lisaks on lammutustehnikat soetanud ka need ettevõtted, kes põhiliselt tegelevad kaeve- ja pinnasetöödega, kuid võimalusel tegelevad ka lammutamisega. See on loonud olukorra, et konkurentsis püsimiseks on ka Fixdem Eesti ise kaeve- ja pinnaesetöid teostanud.

„Algusaastatel polnudki meil midagi peale töötahte ja olime sunnitud kõik teenused sisse ostma või rentima, mis omakorda tähendas konkurentidest kallimaid sisendeid. Pidime tegema töid efektiivsemalt, tegime palju asju ise ja hoidma kulusid kontrolli all. Aga ettevõte on kasvanud ja oleme seda joont hoidnud tänaseni,“ sõnab Tali, lisades, et head ajad ei õpeta midagi, aga halvad ajad õpetavad kohanema ning panevad aluse kasvuks.

Liitu Ehitusuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Ehitusuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Teeli RemmelgEhitusvaldkonna juhtTel: 51 23 770
Triin UibopuuEhitus ja kinnisvara konverentside programmijuhtTel: 51 990 655
Helen PaapsiReklaamimüügi projektijuhtTel: 5880 7785